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        靈魂三問:巖板下半場(chǎng),陶企何去何從?_

        靈魂三問:巖板下半場(chǎng),陶企何去何從?

        發(fā)布時(shí)間:2020-06-05


        “忽如一夜春風(fēng)來”,“巖板之花”遍地開。

         
        5月6日,古寶斯巖板生產(chǎn)線投產(chǎn)出磚;
         
        5月8日,蒙娜麗莎發(fā)布公告稱,將投資6億改造3條1800×3600mm等超大規(guī)格瓷板生產(chǎn)線;
         
        5月8日,在收購江西新景象陶瓷之后,江西華碩宣布將投資2億打造4條巖板生產(chǎn)線;
         
        5月12日,江西羅斯福陶瓷宣布將投資8億元建設(shè)3條智能巖板生產(chǎn)線;
         
        5月15日,唯美集團(tuán)旗下唯新材料20億元的特種高性能陶瓷板材項(xiàng)目開工,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)長(zhǎng)3.2米、寬1.6米、厚6毫米的特種高性能陶瓷板材800萬平方米;
         
        5月18日,金牌企業(yè)二期薄巖板生產(chǎn)線點(diǎn)火;
         
        5月18日,大將軍巖板線投產(chǎn)出磚;
         
        5月18日,全圣企業(yè)巖板線投產(chǎn)出磚;
         
        5月18日,新錦成與意大利薩克米集團(tuán)、廣東道氏技術(shù)簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議,將投入8個(gè)億建造智能巖板制造基地,打造6條巖板生產(chǎn)線;
         
        5月24日,進(jìn)強(qiáng)巖板肇慶生產(chǎn)基地首條生產(chǎn)線正式量產(chǎn);
         
        ……

        當(dāng)時(shí)光的腳步邁入2020年5月,巖板在中國(guó)的發(fā)展仿佛開了外掛,一路高歌猛進(jìn)、狂飆不止。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),巖板生產(chǎn)線數(shù)量從2019年的21條激增為目前的33條,還有42+條在建或處于規(guī)劃中。 

         
        然而,巖板此前一直處在叫好不叫座的尷尬境地,2019年銷量還不足10億元,被認(rèn)為是巖板主要渠道的巖板加工廠因?yàn)槟貌坏截浂鵁o工可加的比比皆是。轉(zhuǎn)眼之間,巖板“血腥的價(jià)格戰(zhàn)”便已悄然打響,市場(chǎng)驚現(xiàn)售價(jià)不足500元一張的巖板餐臺(tái)。
         
        面對(duì)如此形勢(shì),已經(jīng)、正在或即將進(jìn)軍巖板領(lǐng)域的陶瓷企業(yè)在巖板發(fā)展的下半場(chǎng)該何去何從?接下來,筆者不自量力,為陶瓷行業(yè)巖板發(fā)展發(fā)出“靈魂三問”。
         
         
        一問

        巖板要不要上墻鋪地?

         

        這個(gè)問題似乎問得有點(diǎn)莫名其妙。雖然巖板被行業(yè)定義為“是巖不是瓷,是板不是磚”,但它畢竟脫胎于又可以被稱為大規(guī)格瓷磚的陶瓷大板,肯定是可以上墻鋪地的,且應(yīng)用效果比普通瓷磚好很多。

         

        只不過將巖板當(dāng)作普通瓷磚使用未免大材小用,也很難提升市場(chǎng)容量。

         

        此話怎講?首先,巖板上墻鋪地不能充分發(fā)揮它作為新型建材由裝飾材料向應(yīng)用材料跨界進(jìn)軍的“利器”作用;其次,對(duì)于普通消費(fèi)者來說,巖板上墻鋪地成本太高,因而需求十分有限,尤其是在消費(fèi)者教育還未完成的情況下。

         




        實(shí)際上,除了在室內(nèi)鋪地上墻,巖板應(yīng)用的更廣闊領(lǐng)域在于廚衛(wèi)空間(櫥柜臺(tái)面、浴室柜臺(tái)面、洗手臺(tái)、水槽等)、各類家具(餐桌面、茶幾面、衣柜面板、會(huì)議桌面等)、建筑外立面,甚至包括家電面板。它是高端全屋定制的一種理想材料,可以將瓷磚與家居有機(jī)統(tǒng)一結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)空間一體化。
         
        從本質(zhì)上說,“巖板上墻鋪地”就是用老思維買新產(chǎn)品,即將巖板當(dāng)作瓷磚來賣。這是陶瓷企業(yè)慣性思維所導(dǎo)致的行為,也是目前巖板口碑好得喜人而實(shí)際銷量小得嚇人的原因。
         
        因此,巖板不是不可以上墻鋪地,而是要突破傳統(tǒng)瓷磚操作模式的藩籬。
         
         
        二問
        巖板要不要發(fā)展經(jīng)銷商渠道?
         
        從當(dāng)前的情況來看,陶瓷企業(yè)的巖板銷售渠道主要是加工廠和家居定制企業(yè)。在它們傳統(tǒng)的經(jīng)銷商渠道上,巖板銷售并沒有什么進(jìn)展,即便稍有銷量,也正如前文所說,是當(dāng)作大規(guī)格瓷磚賣出去的。
         
        但是,巖板當(dāng)前走不通經(jīng)銷商渠道,并不代表未來也一定走不通經(jīng)銷商渠道。
         
        原因有二。
         
        其一,加工廠和家居定制企業(yè)數(shù)量有限。在巖板產(chǎn)能有限的情況下,加工廠和家居定制企業(yè)把生產(chǎn)巖板的陶瓷企業(yè)當(dāng)作香餑餑。但一旦巖板生產(chǎn)線大幅增加,產(chǎn)能迅速提升,價(jià)格戰(zhàn)就會(huì)隨之而來。那時(shí)候,巖板產(chǎn)量無窮而增量市場(chǎng)有限,生產(chǎn)巖板的陶瓷企業(yè)還將是加工廠和家居定制企業(yè)的香餑餑嗎?其結(jié)果必定是誰家的巖板價(jià)格便宜,工廠和家居定制企業(yè)就與誰合作,生產(chǎn)巖板的陶瓷企業(yè)將會(huì)深感加工廠和家居定制企業(yè)的資源遠(yuǎn)不夠用。
         


        其二,經(jīng)銷商渠道資源不容錯(cuò)過。巖多多創(chuàng)始人劉永鋒認(rèn)為,巖板未來排名前六的主要應(yīng)用群體依次為大理石行業(yè)(包括天然石、人造石、石英石)、 櫥柜行業(yè)、家具行業(yè)、門窗吊頂行業(yè)、衛(wèi)浴行業(yè)、陶瓷行業(yè)。之所以將陶瓷行業(yè)排在最后一名,是因?yàn)樵谒磥怼疤沾尚袠I(yè)走不動(dòng)巖板的,連大板都?jí)騿堋薄5瑫r(shí)認(rèn)為,陶瓷行業(yè)的門店渠道將是巖板大家居最終的爆發(fā)點(diǎn),只是培植這個(gè)渠道任重道遠(yuǎn),可能需要1-2年的時(shí)間。
         
        據(jù)悉,一些生產(chǎn)巖板的陶瓷企業(yè)先行一步,如順輝瓷磚在主攻工廠和家居定制企業(yè)的基礎(chǔ)上同時(shí)發(fā)展經(jīng)銷商渠道,已與多位實(shí)力雄厚的經(jīng)銷商達(dá)成巖板合作關(guān)系。
         
        與其將來爭(zhēng)加工廠和家居定制企業(yè)資源爭(zhēng)得焦頭爛額,生產(chǎn)巖板的陶瓷企業(yè)還不如提前布局現(xiàn)有的經(jīng)銷商渠道。
         
         
        三問
        巖板會(huì)不會(huì)被跨界打劫?
         
        陶瓷行業(yè)是一個(gè)很難被外界影響的行業(yè)。一年多以前問瓷磚會(huì)不會(huì)被房地產(chǎn)巨頭或泛家居企業(yè)跨界打劫,或許會(huì)被人笑話為杞人憂天。但隨著碧桂園相繼入股帝歐家居(歐神諾)、蒙娜麗莎,陶瓷行業(yè)“狼來了”已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。

        如果市場(chǎng)規(guī)模起來了,房地產(chǎn)巨頭和泛家居企業(yè)涉足巖板生產(chǎn)并不是沒有可能。
         
        這誰都無法保證。
         
        行業(yè)人士常常將瓷磚和布料進(jìn)行類比,陶瓷企業(yè)相當(dāng)于布料生產(chǎn)商,裝修工人∕裝修公司∕房地產(chǎn)企業(yè)則相當(dāng)于服裝制造商。一般情況下,服裝制造商是不會(huì)也沒有必要自己去生產(chǎn)布料的。
         


        世界永遠(yuǎn)都在變化發(fā)展,誰說服裝制造商一定不會(huì)自己生產(chǎn)布料?誰說房地產(chǎn)巨頭或泛家居企業(yè)一定不會(huì)生產(chǎn)巖板?
         
        以服裝行業(yè)為例,著名服裝企業(yè)雅戈?duì)栕约壕蜕孀慵徔?,為自身的服裝產(chǎn)業(yè)提供布料,還聯(lián)手意大利馬佐度為頂級(jí)品牌生產(chǎn)布料。
         
        回歸家居領(lǐng)域,主業(yè)為房屋智造(裝配式建筑業(yè)務(wù)+傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù))的美好集團(tuán)首條3mm超薄巖板生產(chǎn)線已于2019在湖北投產(chǎn)便是最好的證明。
         
        對(duì)此,生產(chǎn)巖板的陶瓷企業(yè)應(yīng)該有思想準(zhǔn)備,并提前想好應(yīng)對(duì)策略。
         
         
        經(jīng)過“靈魂三問”, 巖板下半場(chǎng)的發(fā)展思路逐漸明晰起來。
         
        生產(chǎn)巖板的陶瓷企業(yè)既不能拘泥于傳統(tǒng)瓷磚操作模式去賣巖板,即要運(yùn)用大家居的創(chuàng)新思維去跨界,充分發(fā)揮巖板新型建材“攻城略地”的作用;也不能放棄經(jīng)銷商渠道,提前布局終端門店;還要重視巖板的產(chǎn)品開發(fā)、物料運(yùn)輸、配送、應(yīng)用設(shè)計(jì)、深加工、鋪貼、安裝等環(huán)節(jié),以用戶思維建立健全巖板服務(wù)體系,用利他思維構(gòu)建共贏的家居生態(tài)鏈。當(dāng)然,前提是要打造一個(gè)來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的巖板團(tuán)隊(duì)。
         

        只有這樣,陶瓷企業(yè)才能在巖板領(lǐng)域掌握主動(dòng)權(quán),從材料品牌、生產(chǎn)品牌向綜合品牌、用戶品牌升級(jí),由賣材料向賣成品升級(jí),從而獲取較高的利潤(rùn),避免淪為房地產(chǎn)和泛家居企業(yè)的“附庸”,并帶動(dòng)陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型迭代。
        靈魂三問:巖板下半場(chǎng),陶企何去何從?_

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